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阿奴Alinda:“难”是未来的常态 最关键是练好“内功”

品牌 Alinda 阿奴 ·  2020-02-12
不管在什么情况下,要把人才组织起来,团队要有战斗力。

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ANU品牌创始人Alinda

品观APP:初步预估,本次疫情对您的企业所产生的最大影响是什么?目前有没有什么应对的策略?

Alinda:目前来看,工厂和物流的延迟复工,直接打乱了年度产品研发和新品上市的计划。

目前,我们在家办公,经常围绕旗舰店的运营、产品开发进行视频会议、正常邮件等,积极做好复工准备。公司为员工提供口罩和消毒液,做好人员的隔离和统计,保证所有人员隔离14天以上,才可以上班。同时做好员工沟通和心理辅导,每个人每天都会有健康统计。

此外,我们通过新媒体收集了一线医护人员的需求,发起了“ANU神经酰胺修护口罩肌计划”,为医护人员捐赠抗疫防疫物资。

品观APP:您觉得本次疫情对整个化妆品行业会带来哪些影响?为降低影响,您个人有哪些建议?

Alinda:此次疫情将会对化妆品行业带来的影响包括:

1、供应链、工厂生产、研发、物流不能准时复工,影响了新产品开发和上市;

2、线上购物会加速对线下的冲击;

3、网络办公会变成未来的趋势;

4、国际对中国的物流封锁,是国货的机会点;

5、中国化妆品的出口会受到影响。

疫情期间,大家出门比较少,所以化妆品使用也会少一些,整个化妆品市场会受到一定影响。这段时间,要加强员工自身学习,调整年度计划,制定新的运营方案。我们也会通过一些新媒体的力量,跟用户沟通,帮助到更多的人。

品观APP:都说2020年会是更艰难的一年,您是这样认为吗?为什么?

Alinda:难是肯定的,但是,不仅有“危”,还有“机”。目前来看,这次疫情对国产品牌的供应链影响还需要一段时间才能恢复,但是其中也存在较多的机会。

当下处在社交媒体爆发期,伴随着Z世代的崛起,于国货品牌而言,也将迎来新的增长点。其实做企业本身就是难的,难会变成未来常态,做好产品、服务好客户、建好团队才有未来。

品观APP:疫情之下,您觉得阿奴当下最关键的是什么?

Alinda:不管在什么情况下,要把人才组织起来,团队要有战斗力。

最关键是要练好内功,把握好客户需求,做好产品,利用新媒体传播的优势,打赢这场战疫。

品观APP:如果要对化妆品行业企业说一句话,您最想说的是什么?

Alinda:积极应对,练好内功,相信明天,期待春天!

(整理/魏亚男)

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